fredag 4. mars 2011
tirsdag 15. februar 2011
Før soloppgang - nytt prosjekt for Festspillene 2011!
torsdag 6. januar 2011
ENRON ER DØD. LEVE ENRON!
Når virkeligheten er eventyrlig blir dokumentaren til eventyr
Enron er historien om et av verdens mektigste selskapers eventyrlige vekst og like katastrofale undergang. Men Enron er for meg også en diagnose av en økonomisk kultur, et klinisk snitt inn i en verden av innsidehandel, hedgefonds, shorting, bonuser og patologisk ansvarsfraskrivelse. Og selv om humoren ofte er like absurd, like burlesk som det eventyrlige ved finanskrisen selv, så er Enron-teksten (på samme måte som Bertolt Brecht og Kurt Weills legendariske "Tolvskillingsopera") langt mer enn et show, langt mer enn en operette.
ENRON ER DØD. LEVE ENRON!
USA på begynnelsen av 1980tallet: En liten gruppe ambisiøse finansfolk tett knyttet til nyliberalismens far, økonomen Milton Freedman, har en ide om å gjøre noe konkret med sin professors teorier om det grenseløse frie markedet. En av disse er Ken Lay. Med doktorgrad i faget og klokketro på deregulering, markedsmakt og frihandel, unnfanger han ideen til energiselskapet Enron. Og når 80tallet runder de 90, er Enron allerede en erklært suksess og Ken Lay selv en styrtrik mann i Houston, Texas. Men som den korsfarer han er for Det Nye, speider kapteinen hele tiden videre. Han vil nå ha neste generasjon sammen men seg ved roret, unge menn og kvinner som kan tenke marked og markedsliberalisme enda mer radikalt og kompromissløst enn han selv. Kreative og konkurranseinnstilte lederemner som makter å kjøre Enron i front som isbryter for 90tallets helt nye, flytende og globale markeder. Den som headhuntes og mønstrer på, er Jeffery Skilling, mannen som etter en hysterisk fart med gamle Lay som lojal los, til slutt skal renne Enron på grunn med voldsom kraft. Resultat: 21000 Enron-ansatte mister jobben og samtidig 1,2 milliarder dollar i oppspart pensjon og forsikring. Deretter: Som et dårlig kjedet hedgefond trekker Enron-skuten revisorgiganten Arthur Andersom med sine 29 000 ansatte med seg i dragsuget.
Men selv om det er denne velkjente turen, Enrons siste fatale reis, som langt på vei er selve teaterstykkets hovedperson, så er det noe helt vesentlig som overlever forliset: For når Skillings Enron når bunnen, holder underlig nok gamle Lay seg flytende. Ikke i kraft av seg selv, men i form av den ideologien som en gang satte Enron på vannet, og som siden staket ut kursen for Skillings fantastiske ferd.
Når en konge døde i gammel tid, ropte man; Kongen er død. Leve kongen! Når Enron gikk ned med sine flere tusen ansatte ropte man først og fremst på hevn over de skyldige, de grådige og de onde. Men med alle sine øyne vendt mot disse"få råtne eplene"', kunne Lays system - hans ideologiske testamente - flyte stille videre til det til slutt ble hjulpet trygt i land av nye disipler, nye doktorander, nye politikere, verden over. Og disse nye eplene - som kom til å bestemme kursen og kursene videre fram mot det herrens finasår 2008, hadde lært seg det Skilling ikke kunne: De ropte ikke høyt og selvgodt. De hvisket; Enron er død. Leve Enron! Og det mest fantastiske, ja eventyrlige, er at etter at en ny og enda større katastrofe slo inn over verdensøkonomien, høres denne hviskingen fremdeles. Men nå mer taktfast og selvsikkert enn noen gang. Og nettopp derfor har vi ønsket å vise Enron som det det virkelig har vist seg å være: En båt som ikke vil, eller som kanskje heller ikke vi vil, la synke.
Tore Vagn Lid
torsdag 30. desember 2010
Rank & Yank
"Darwinistisk" bedriftsmodell brukt blant annet av Enron. Går ut på at et selskap årlig, og uavhengig av årsresultat, sier opp de ti prosentene av arbeiesstokken som har "levert svakest", mens de "beste ti prosentene" rykker tilsvarende opp i lønn.
Andy: Skillings kreative finansdirektør
In the company's fat days, Fastow earned a reputation as a money wizard who constructed the complex financial vehicles that Enron drove on the road to explosive growth. Skilling wanted an "asset-light" company that could rapidly exploit deregulating markets for energy, water, broadband capacity and anything else that could be traded. So beginning in 1993, Fastow created hundreds of "special-purpose entities" designed to transfer Enron's debt to an outside company and get it off the books--without giving up control of the assets that stood behind the debt.
The challenge for Enron was to enter the burgeoning deregulated energy markets without sacrificing its credit rating by carrying too much debt on the books. So Fastow got creative. He tripled his staff, to more than 100, hiring various banking experts and giving them the task of selling and buying capital risk. "They were all young kids, 28 to 32, with great pedigrees, and they started coming up with these fancy derivatives," says Houston lawyer Tom Bilek, who interviewed dozens of former Fastow associates before suing Enron's management. "But Fastow was the boy genius setting all these SPEs up."
http://www.time.com/time/business/article/0,8599,201871-1,00.html
lørdag 25. desember 2010
OPPRETTER «WAR ROOM»:
Bank of America frykter Wikileaks
REDD: Bank of America-sjef Brian Moynihan (t.h.) kjøper domener i frykt for WikiLeaks Julian Assanges nye avsløringer. Foto: AFP/AP
Bank of America skal være i ferd med å kjøpe flere hundre domener for å beskytte seg for Wikileaks-hets.
Publisert: 23.12.10 11:56, Oppdatert: 23.12.10 19:53
Kilder Fastcompany har vært i kontakt med hevder Bank of America har satt opp et eget «krigsrom» for å sette opp strategier for konsekvensene av Wikileaks mulige avsløringer.
Wikileaks-sjef Julian Assange har uttalt at nettstedet sitter på nok informasjon til å kunne kreve at hele ledelsen i Bank of America går av.
LES OGSÅ: Apple fjerner Wikileaks
Kjøpte flere hundre domener
En del av strategien til banken ser ut til å være å kjøpe opp domener som kan brukes til å sverte ledelsens medlemmer eller selve banken.
Her er hele listen over domenene Bank of America har kjøpt
Ifølge kilden Domain Name Wire kjøpte banken opp flere hundre domener som består av kombinasjoner av navnene til ledelsens medlemmer og ord som «sucks» og «blows». Mesteparten av disse domenene ble kjøpt opp rett etter Assanges uttalelse, noe som kan tyde på panikk i banken.
Ved et søk på domener med banken-sjefene Brian Moynihan og Thomas Mays navn kommer det opp et fåtall selskaper som er registrert som eiere av de ulike domenene.
Mesteparten av domenene er registrert på selskapet MarkMonitor, et selskap som spesialiserer seg i domene administrasjon, anti-forfalskning og merkevarebeskyttelse.
Domenet Bank-of-America.com ble registrert via MarkMonitor i 1999 og utgår januar 2011. Det har imidlertid ingenting med utviklingen den siste tiden å gjøre.
thomasmaysucks.com
Banken har derimot ikke gjort en spesiell grundig jobb. Både BrianMoynihanLies.com og ThomasMaySucks.com er ledige domener, inkludert en rekke grovere termer som banken ikke har tatt seg bryet med å forsvare.
Domenekjøpene ansees av mange som et tegn på nervøsitet i forkant av WikiLeaks neste avsløringer.
I forrige uke gikk banken sammen med PayPal og MasterCard for å nekte WikiLeaks betalingsmuligheter.
onsdag 15. desember 2010
Krigen om kongekrabben / og om enron-ånden
Sjekk utartikkel og video:
http://m.nrk.no/m/article.jsp?art_id=17355379&a=1.7355379&f=/nyheter/distrikt/troms_og_finnmark/&h=www.nrk.no
søndag 12. desember 2010
Enron og Lehman Brothers
Hvorfor Lehman Brothers kollapset
lørdag 13. mars 2010
I januar 2008 la Lehman Brothers frem et årsresultat for 2007 som viste en rekordomsetning på 60 milliarder dollar og 4 milliarder dollar i overskudd. 15 september 2008 var Lehman Brothers konkurs. Og ikke bare litt konkurs, det var den største konkursen i amerikansk historie. En begivenhet så alvorlig at den utløste den globale finanskrisen.
Men hvordan kunne det gå så galt så raskt? Fredag ble det lagt fram en rapport på 2200 sider skrevet av Anton Valukas for en amerikansk domstol som forsøker å gi noen svar på dette.
Rapportens konklusjoner er ganske rystende. Et sentralt grep Lehman Brothers brukte var noen spissfindige transaksjoner som flyttet eierandeler og gjeld ut av balansen på slutten av regnskapsåret. Effekten av dette var å å skjule verdien av eierandeler og dermed også den reelle gjeldsgraden. Bloomberg beskriver det slik:
"Unbeknownst to shareholders, the firm was hiding $50 billion in assets through off-balance-sheet transactions known as Repo 105s that temporarily removed holdings until days after the quarter closed, according to Valukas."
Rapporten til Valukas beskriver disse finansielle instrumentene som skulte den reelle situasjonen i selskapet slik:
"Lehman employed off‐balance sheet devices, known within Lehman as “Repo 105” and “Repo 108” transactions, to temporarily remove securities inventory from its balance sheet, usually for a period of seven to ten days, and to create a materially misleading picture of the firm’s financial condition in late 2007 and 2008. Repo 105 transactions were nearly identical to standard repurchase and resale (“repo”) transactions that Lehman (and other investment banks) used to secure short‐term financing, with a critical difference: Lehman accounted for Repo 105 transactions as “sales” as opposed to financing transactions based upon the overcollateralization or higher than normal haircut in a Repo 105 transaction. By recharacterizing the Repo 105 transaction as a “sale,” Lehman removed the inventory from its balance sheet."
Parallellen til Enronskandalen er naturligvis helt oppe i dagen her, noe blant annet Huffington Post og Financial Times minner oss om. I Enron var det også såkalte "off-balance sheet devices" som var helt sentrale og som gjorde at regnskapstallene ga et misvisende bilde av tilstanden i selskapet (boken The Smartest Guys in the Room kan anbefales om Enron). Og interessant nok hevder tidligere konsernsjef Richard Fuld i Lehman Brothers at han ikke visste om disse transaksjonene, akkurat slik konsernsjef Kenneth Lay i Enron hevdet han var helt uvitende om det som skjedde der.
Nå er ikke rapporten til Anton Valukas del av noen straffesak mot ledere, regnskapsførere eller revisorer i Lehman Brothers, og det er visst uklart om noen slik sak vil bli reist av påtalemyndighetene i USA. Men det er reist en hel rekke sivile søksmål mot ledere i Lehman, så posisjoneringen for å vise at man ikke visste noe er godt i gang.
SHARE |
LAGT INN AV PAUL CHAFFEY KL. 23:55
Etiketter: finanskrise, USA
søndag 5. desember 2010
Enron på stranda
Enron krev 18 mill. på Stranda
(Sunnmørsposten lokalt)
Konkursbuet etter det amerikanske energiselskapet Enron, krev 18 millionar kroner frå Stranda energiverk. Energiverket vil ikkje betale og Enron-buet har trekt strandarane for retten, melder NRK Møre og Romsdal.
Jeff Skilling - kursen er alt!
"When we talk about becoming the 'World's Leading Company,' the target I think we all ought to have in mind is how do we become the company with the highest market value of any company in the world,"
lørdag 4. desember 2010
Finnes det en link mellom Enron-skandalen og den norske Kraftkrisen? Mellom Enrons manipulering av kraften i Calefornia, og norske selskapers kraftpolitikk? Det mener i hvert fall initiativtakerne til en blogg som ble opprettet for noen år siden - "Enron på norsk". Her skriver de bl.a.:
" I en periode på ca 4 år boikottet de store krafprodusentene sin meldingsplikt om fyllingsgraden i vannmagasinene. Rakpporteringen var endel av konsesjonsbetingelsene og var ment for å kunne holde tilbake vann nok til å unngå kriser.
Det vil si å begrense eksporten når vannivået ble for lavt.
Etter at det viste seg umulig å overholde denne overvåking fordi rapportene uteble, fjærnet man ganske enkelt klausulen i konsesjonene og overlot beredskas-forvavaltningen til produsentene selv. Dermed var det fritt fram til å eksportere til det ble tomt samtidig som det muligjorde bløffen om vannmangelen fordi det ikke lenger fantes nasjonal oversikt."
fredag 3. desember 2010
onsdag 1. desember 2010
Vi teller ned:
Wikileaks ut med hemmelige bankdokumenter
Wikileaks-grunnlegger Julian Assange tror det vil få store konsekvenser når en stor mengde interndokumenter fra en amerikansk bank offentliggjøres på nyåret.
Foto: FABRICE COFFRINI/AfpWikileaks planlegger å offentliggjøre titusener av interne dokumenter fra en stor amerikansk bank på nyåret.
Publisert 30.11.2010 05:08.
Lekkasjen kan føre til svært alvorlige konsekvenser for en eller to banker, sier nettstedets grunnlegger Julian Assange i et intervju med magasinet Fortune.
LES: Clinton fordømmer lekkasjene
LES: - Kan skade USA alvorleg
Synliggjør «korrupsjonens økosystem»
Titusener eller hundretusener av dokumenter, alt ettersom hvordan du regner, vil angivelig bli offentliggjort. Materialet synliggjør «korrupsjonens økosystem», hevder Assange.
– Også har du den vanlige beslutningstakingen hvor man lukker øynene og støtter uetisk praksis. Kontroller som ikke gjennomføres, sjefenes prioriteringer, hvordan de tenker at de forfølger sine egne interesser.
LES: 763 dokumenter fra Oslo i Wikileaks
LES: USA ber Assange stanse lekkasje
Nevner Goldman Sachs
Assange nevner storbanken Goldman Sachs i intervjuet, men ønsker ikke å si om det er interndokumenter fra dette selskapet som vil bli lekket.
Dokumentene kan sammenlignes med e-postene som ble offentliggjort i forbindelse med at energiselskapet Enron gikk konkurs i 2001, ifølge WikiLeaks-gründeren.
Intervjuet med næringslivsmagasinet Forbes ble gjort i begynnelsen av november og publisert mandag.
(NTB)tirsdag 30. november 2010
Kongekrabben
Og vi som trodde at den var ønsket i våre farvann!
Tv
søndag 28. november 2010
Roe "the shark"
Tvl
lørdag 27. november 2010
Rebecca, Jeff og "gamle" Ken Lay
Rebecca Mark's performance in pushing the Dabhol, India project ahead left at least one person (other than Jeff Skilling) unconvinced: Rich Kinder.Ever the hardcore numbers guy, Kinder was skeptical of everything, but especially of Mark's business.There was no way he could evaluate its performance, because so much of the profits were in the future, although already on the books through mark-to-market accounting. But globalization had caught on, the board belonged to Ken Lay, and Mark was his star. To other Enron executives, it appeared as if Kinder was afraid to take her on, because he realized this was one battle that he would lose.
For a kazillion dollar
""We're going to move from mark-to-market accounting to something I call HFV, or hypothetical future value accounting. If we can do that, we can add a kazillion dollars to the bottom line.''
torsdag 25. november 2010
Vi kaster loss!
TVL
søndag 21. november 2010
Mer om disiplinen:
http://en.wikipedia.org/wiki/Neuroeconomics
lørdag 20. november 2010
Feb 4 1996 Earliest ‘New Economy’ reference to Enron by the media focused on its strategy of downsizing and outsourcing employees. Enron would become the role model of the New Economy corporation for three Presidents. Ken Lay’s deregulation rhetoric asserts, “I have a strong belief in markets. In fact, I think that an imperfect market is preferable to a perfect regulator."
fredag 19. november 2010
I 2007 - året før det herrens finanskriseår 2008 - fikk urolige Terra-kommuner følgende råd av Terra
Securitys utsendte Harald Nordvik: "- Sitt stille i båten! - Det er bullshit at dere har tapt penger. Nå må dere sitte stille i båten!", og han fortsastte:"- Enkelte medier har skrevet at dere har tapt penger. Det er bullshit"
- Ifølge Finansavisen ( 16.11.07) begrunner han det med at de 26 millionene som måtte hostes opp i garanti for investeringen, vil komme tilbake når obligasjonene stiger igjen. Men trekker kommunen seg ut fra investeringen nå, vil de 26 millionene være tapt, innrømet Nordberg.
Et godt og velment råd, med andre ord! og for de som druknet hjalp det nok å ha sittet musestille.
Tv
onsdag 17. november 2010
tirsdag 16. november 2010
lørdag 13. november 2010
Ken Lay. Sitat
Ukens sitat:
Dagen derpå innrømmet derimot Skilling at Enron-aksjens fallende pris var en av hovedårsakene til hans avgang.[10] Spaltisten Paul Krugman, i New York Times, hevdet at Enron var et eksempel på konsekvensene som oppstår fra dereguleringen og kommersialiseringen av slikt som energi.[11] Et par dager senere gikk Lay ut og forsvarte Enron og selskapets filosofi, i et brev til redaktøren:
Krugmans hovedmål ved sitt nylige angrep på Enron virker som et forsøk på å sette det frie markedssystemet i et dårlig lys, et system som stoler på at folk tar valg og nyter fruktene av sitt eget arbeid, dyktighet, intellekt og hjerte. Han ville åpenbart stole på et monopolsystem som var kontrollert eller sponset av myndighetene til å ta valgene for folk. Vi er uenige, og finner oss selv i en situasjon hvor vi stoler mindre på integriteten og godtroen til slike institusjoner og deres ledere.
Eksempelet herr Krugman siterer om at «finansialiseringen» løper løpsk (elektrisitetsmarkedet i California) er et resultat av nøyaktig hans type system, med aktiv myndighetsdeltakelse i hvert ledd. Det stemmer at de eneste vinnerne i California-fiaskoen var de myndighetseide hjelpesystemene i Los Angeles, Pacific Northwest og British Columbia. Tragedien, som ødslet bort velstanden i California, kom fra regulering av de få, ikke fra markeder av de mange.
torsdag 11. november 2010
mandag 8. november 2010
Sjekk ut:
http://www.vg.no/nyheter/okonomi/artikkel.php?artid=132683
sjekk ut
fredag 5. november 2010
tirsdag 2. november 2010
søndag 31. oktober 2010
torsdag 28. oktober 2010
lørdag 9. oktober 2010
Norske Enron - Econ, jonas og jens
Sjekk hva filosofen Jon Hellesnes skriver om Enron:
"Det norske konsulentselskapet Econ leverte ei rad tilrådingar om privatisering. Dette var noko av bakgrunnen for delprivatiseringa av Statoil. Så seint som i år 2000 kom Econ med ei tilvising til Enron som foredøme. [...] i ei meir edrueleg tid ville omdømmet til konsulentselskapet Econ ha implodert saman med Enron, men det skjedde ikkje. Det var nok ei hjelp at báde Jens Stoltenberg og Jonas Gahr Støre har vore styreformann i selskapet."
fredag 8. oktober 2010
gjennom stormen
"Det er som et hus hvor du tar bort den nederste byggesteinen. Der går grunnmuren. Plutselig fungerer ikke pengemarkedet. Hva skjer nå? Står huset fortsatt?"
"Det var litt som at du som andretyrmann får oppgaven å holde roret. Og så kjører du rett inn i stormen. Og ett eller annet sted inne i stormen, ser du at dette er den perfekte storm. Og når du er midt inne i den tenker du ikke på annet enn å få dette til å fungere...og vi ser at vi kom feil inn i det. Vi hadde seilene litt høyt oppe. [...] Og så kommer du inn i stormen, me den båten, og du ser at du ikke kan ta ned seilene."
lørdag 12. juni 2010
onsdag 9. juni 2010
Darwin showed how an idea can change the world. The
simplest, most beautiful idea changed the way we look at
everything.
FASTOW
That we're just animals.
SKILLING
No. We're more. Because we understand our own nature. We
can use that.
FASTOW
Use it for what?
SKILLING
For business. Business is nature.
FASTOW
Like self-interest and competition?
SKILLING:
Exactly. Money and sex motivate people, Andy. And money
is the one that gets their hand off their dick and into
work.
DN 23.04.2010:
Lot finanskrisen rulle - så på porno
Ledende ansatte i SEC brukte tiden på å se på porno på nettet. En advokat fylte jobb-pc-en med porno.
Publisert: 23.04.2010 - 21:28 Oppdatert: 24.04.2010 - 00:07
CNN har fått tilgang til en rapport som er svært avslørende for det amerikanske finanstilsynet.
Mens landet var på vei inn i den verste finansielle krisen siden 1930 tallet brukte nemlig ledende ansatte i Securities and Exchange Commission (SEC) mye tid på å se på pornografiske bilder og filmer på myndighetenes datamaskiner, og i arbeidstiden, skriver CNN .
- Det er intet annet enn opprørende at høyt betrodde medarbeidere i SEC brukte mer tid på å se på porno enn på å motarbeide hendelsene som brakte vårt lands økonomi på randen til kollaps, sier Darrell Issa til CNN .
Republikaneren er medlem av tilsynskomiteen i Representantenes hus
Besøkte pornosider 1800 ganger
I rapporten står det at de siste fem årene har SECs OIG (Office of Inspector General) dokumentert at 33 medarbeidere i SEC har brutt både tilsynets regler og regjeringens etiske standard "gjennom å se på pornografiske, seksuelt eksplisitte eller talende bilder, og å misbruke myndighetens pc-ressurser og arbeidstid".
En av disse medarbeiderne er en revisor som har besøkt pornosider 1.800 ganger med den samme bærbare pc-en iløpet av to uker. Hun hadde også 600 pornografiske bilder gjemt på pc-en.
Fylte jobb-pc-en med porno
En advokat har også innrømt å ha lastet ned porno i opp til åtte timer daglig. "Han har lastet ned så mye porno på arbeidsgivers maskin at minnet var helt fullt. Han har også lastet ned porno til CDer og DVDer som han lagret i bokser på kontoret", står det i rapporten, ifølge CNN.
SECs talsmann John Nester sier at de ansatte som er berørt har blitt straffet eller er i ferd med å bli straffet. Noen har blitt suspendert eller har fått sparken.
Ifølge Nester har SEC de siste månedene strammet inn reglene for misbruk av offentlige ressurser.
Samme dag som Obamas tale
Rapporten ble kjent i går, samme dag som president Barack Obama holdt sin tale for å få det amerikanske næringslivet til å støtte opp om finansielle reformer.
Enron er historien om et av verdens mektigste selskapers eventyrlige vekst og like katastrofale fall. Men Enron er ogs - slik jeg ser det - en diagnose av en potent ¯konomisk kultur, et klinisk snitt inn i innsidehandel, hedge-fonds, shorting, bonuser og euforiske parties. Og selv om humoren er like absurd- like burlesk som det eventyrlige ved finanskrisen selv, er Enron-teksten (p samme mÂte som "Tolvskillingsoperaen") langt mer enn et show, langt mer enn en "operette".
Tore Vagn